峰岸 進

Susumu Minegishi
トヨタ自動車OB 元本社工場工長

本社工場の組立職場を第一線で支えてきた筋金入りの現場職人。妥協を許さない現場への思いは人々を引き付ける。技能育成グループトレーナーとしても活躍し、トヨタ生産方式など、さまざまな現場教育、指導を実施。

得意領域

#TPSトレーナー

経歴・経験・資格
トヨタ自動車

昭和37年  トヨタ自動車入社     本社組立課第2ライン 配属

昭和58年  TPSトレーナー資格取得

昭和62年  組立課工長就任

昭和63年  専門技能指導員就任

平成8年   組立新ライン立上げ

平成10年  本社工場QCサークル活動 職組長部門 金賞受賞

平山

平成15年  平山道場立上げ

一般新人教育訓練や、トヨタ生産方式の指導を行う。

現在に至る

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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