本研修は、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するためのセミナーです。
5Sは美化運動ではありません。生産効率（安全性、品質、納期、原価、生産性、保全）に大きく関わる仕事の原点です。
5Sは基本ですので皆さんよくご存じのテーマで、誰でも取り組める活動なのですが定着させることは非常に難しいです。
生産効率の高い現場は5Sが定着しており、改善を継続するしくみがてきておりますが、現実は生産効率が低く、課題を抱えた現場が多いです。つまり、5Sが定着している企業が少ないのです。
セミナー概要
| タイトル | 5S研修 5Sの考え方と生産効率 12/15 |
| カテゴリー | 5S |
| 日程 | 2020年 12月15日（火）10:00-12:00 他の日程はこちら |
| 場所 | オンライン／ZOOM ※講師は、TPS道場（愛知県豊田市）から参加 |
| 定員 | 20名 |
| 講師 | TPS公式認定トレーナー |
| 料金 | 13,200円/人（税込、テキスト代込） ※テキストはメールにて送付 |
セミナー内容
プログラム
| 講義・ワーク |
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5Sは生産効率と非常に強い結びつきがあり、5Sが定着していない状況を無視することはできません。5Sと生産効率の関係性を理解し、どのような5Sを行うべきなのか、トヨタの現場を40年以上支えたTPS公式認定トレーナーが、事例やワークを取り入れながら、わかりやすく講義します。 1. 5Sの狙い・メリットを理解しよう 2. 5Sを理解して自職場を振り返ろう 3. 一般的な「5S活動」 4. 私達が目指す「本物の5S」 5. 本物の5S活動の進め方 6. 本物の5S活動の成果とは？ 7. 5S定着のポイント 8. 5S定着後の職場の姿 |
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