現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

  

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/12/12

2023/12/12 10:00

40年以上、トヨタ自動車の現場を支え続けたTPS公式認定トレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー。 5Sは単なる美化運動で...

5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/12/14

2023/12/14 10:00

トヨタ自動車の現場を40年以上支えたTPS公式認定トレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー。 5Sは単なる美化運動ではあり...

トヨタ流 仕事の教え方 2023/12/20

2023/12/20 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...

トヨタ流 仕事の教え方 2023/12/21

2023/12/21 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...

トヨタ流 仕事の教え方 2023/01/18

2024/01/18 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

技術士(経営工学部門)

安全衛生管理 コンサルタント

アメリカ コンサルタント

台湾・中国 コンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

間接業務 事務所の改善事例
  • 事務書類の取り出し 31分52秒が約1/3分の時間に

クリーンルーム内の改善事例
  • 1ヶ月間で不良率8%から1%まで下がった