現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

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セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

【無料WEBセミナー】 TPSの「モノと情報の流れ図」

2020/10/22 15:00

TPSの「モノと情報の流れ図」 ムダを顕在化する一つのツールとして物と情報の流れ図があります。 作成のねらいとしては、職場の現状を把握するとともに、問題点を顕在...

【無料WEBセミナー】原価低減のコツ TPSのモノの見方・考え方

2020/11/05 15:00

「原価低減」を口で言うのは簡単、しかし、永続的に続けることはトヨタでさえも非常に難しい。 TPS実践道場の受講者は、9000人を超えました。 国内外の新入社員か...

【無料WEBセミナー】原価低減のコツ TPSのモノの見方・考え方

2020/11/19 15:00

「原価低減」を口で言うのは簡単、しかし、永続的に続けることはトヨタでさえも非常に難しい。 TPS実践道場の受講者は、9000人を超えました。 国内外の新入社員か...

【無料WEBセミナー】トヨタの仕事の教え方 12/3

2020/12/03 15:00

TWIをやらなければ、TPSは成功しない。 「TWI」とは、Training Within Industryの略で、管理監督者の技能を育成する訓練を意味します。...

【無料WEBセミナー】トヨタの仕事の教え方 12/15

2020/12/15 15:00

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

トヨタ自動車OB 元高岡工場工長

技術士(経営工学部門)

コンサルタント

CEO・シニアコンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

組立作業の自働化改善
  • 自主的な改善活動が増え、従業員のレベルがあがった。
  • 改善の取組ラインの拡大、ムダの排除、生産性向上によるコストダウン
  • 空いたスペースで、新たな製品の製造を検討中
  • オンライン現場改善:工場に入らず改善。

    改善前 合計サイクルタイム 940”

    改善後 合計サイクルタイム 700” 出来高 約30%UP