現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

  

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

新入社員研修 製造業の基礎・考える力 6/6

2022/06/06 09:30

製造業で働く、貴社の大切な新入社員様に、オンラインで、最高の教育を。 様々な工場の写真や、動画を通じて、飽きさせない工夫があります。 工場見学をしている気持ちで...

トヨタ流 仕事の教え方 6/7

2022/06/07 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSは実現できません。 本セミナーでは、 短期間に様々な雇用...

トヨタのムダのない品質管理 6/9

2022/06/09 10:00

「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる」 トヨタ自動車の各工場でみられる「良い品、良い考」という看板は、良い品は利益をつくり良い考えは人をつくる、という意...

5S研修 5Sの考え方と生産効率 6/23

2022/06/23 10:00

本セミナーは、トヨタの現場を40年以上支えたTPS公式認定とーレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナーです。 5Sは美化運動...

【無料セミナー】トヨタのムダのない品質管理 6/23

2022/06/23 15:00

「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる」 トヨタ自動車の各工場でみかける「良い品、良い考」という看板は、良い品は利益をつくり良い考えは人をつくる、という意...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

株式会社デンソーOB 生産技術部

ソニー(株)に20年間在籍。製造現場改善、海外進出コンサルタント

海外事業開発担当

TPM・リーンマネジメントコンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

事務作業 RPA改善のすすめ方

導入前に、事務作業の洗い出しを行い、最適化と標準化を行うことで、設計・設定などでの出戻り発生を最小限に抑えることができた。

電子機器メーカーの改善事例

組立時間
改善前:4,114 秒 改善後:3,198秒
生産性:128%UP