現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

  

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直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

トヨタ流 仕事の教え方 10/11

2022/10/11 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSは実現できません。 本セミナーでは、 短期間に様々な雇用...

5S研修 5Sの考え方と生産効率 10/20

2022/10/20 10:00

本研修は、トヨタ自動車の現場を40年以上支えたTPS公式認定トレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナーです。 5Sは美化運動...

【無料セミナー】TPSのムダのない日常管理 10/20

2022/10/20 15:00

管理監督者の質は、QCDのモノづくり・人材育成(改善できる)等を大きく左右します。 あなたの日常管理は、TPSのねらい「よりよい物を・より安く・タイムリーに」に...

トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)10/25

2022/10/25 10:00

企業の発展には、あらゆる部門・階層において問題解決活動が不可欠です。本セミナーでは、 ・問題解決の手順を理解 ・問題を発見し取り組む技法 を身につけます。問題解...

新入社員研修 製造業の基礎・考える力 11/2

2022/11/02 09:30

製造業で働く、貴社の大切な新入社員様に、TPS公式認定トレーナーによる最高の教育を。 様々な工場の写真や、動画を通じて、飽きさせない工夫があります。 工場見学を...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

現場改善コンサルタント

東海理化OB 現場改善コンサルタント

トヨタ自動車OB プレス生産技術部長

CEO・シニアコンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

【集中改善事例】自動車部品の製造工場
  • 生産性20%向上
  • スペースの40%減
  • 【オンラインコンサル事例】1年で生産性30%UP

    段取り変えの作業改善
    (改善前)92分34秒→(改善後)53分2秒(39分32秒削減)