現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2/9

2021/02/09 00:00

企業の発展には、あらゆる部門・階層において問題解決活動が不可欠です。本セミナーでは、 ・問題解決の手順を理解 ・問題を発見し取り組む技法 を身につけます。問題解...

【無料セミナー】原価管理の視える化 2/9

2021/02/09 15:00

本セミナーでは、商品企画の段階から製造、販売するまでの流れの中での原価管理を学びます。工場原価を構成する費用のうち、改善できるものは何か、それをどのように改善す...

アジャイルな考え方 Agile Thinking 2/11

2021/02/11 10:00

本セミナーは全て英語です。アジャイルの考え方は、変化に対応し、問題を迅速かつ簡単に解決する敏捷性または能力を可能にする考え方に不可欠なスキルです。参加者は、個人...

【WEB】TPS実践道場 2月17日

2021/02/17 09:00

【WEB】TPS実践道場では、9,000人以上が受講した「TPS実践道場(1日版)」をWEBセミナー形式で行います。「TPS実践道場」では、TPSの物の見方考え...

改善の考え方と標準作業 2/17

2021/02/17 09:00

「標準のないところに改善はない」本セミナーでは、改善の考え方を学び、標準作業組合せ票の書き方を覚えます。作業ビデオを見てストップウォッチで測りながら、実際に受講...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

台湾・中国 コンサルタント 総顧問

トヨタ自動車OB 元本社工場工長

リコーOB 品質保証部・製造技術部

TPM・リーンマネジメントコンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

需要・在庫・調達の三つの切り口により大幅な削減

需要計画、在庫計画、調達計画、それぞれの課題に挑戦
20%の在庫を1年で実際に削減

アナログメーターのデジタル化

・メータの監視時間、データー入力作業 15時間/月(36万円/年)→ 0時間/月
・異常がリアルタイムでスマホに通知。すぐに対応できる。