現場改善なら
平山コンサルティング
ABOUT US
平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。
現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。
現場改善
サービス一覧
SERVICE
直近開催予定の
セミナー／トレーニング
SEMINAR/TRAINING
トヨタ流 問題解決の進め方（改善力）2026/07/30
2026/07/30 10:00
企業の発展には、あらゆる部門や階層での問題解決活動が欠かせません。問題解決力とはすなわち改善力です。本セミナーは問題を合理的・効率的に実施、解決することで、改善...
トヨタ流 仕事の教え方 2026/08/06
2026/08/06 10:00
管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無いと、TPSを実現することができません。 「仕事の教え方」が悪いと、...
トヨタコミュニケーションスキル（TCS）2026/08/20
2026/08/20 10:00
「監督者と部下の信頼関係の構築」 トヨタコミュニケーションスキル（TCS）では、「明るい職場づくり」の職場運営に必要不可欠な技能「監督者と部下の信頼関係の構築」...
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2026/08/27
2026/08/27 10:00
改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー 5S活動は単なる美化運動ではありません。工場の生産効率（安全性、品質、納期、原価、生産性、保全）に...
トヨタ流 問題解決の進め方（改善力）2026/09/03
2026/09/03 10:00
企業の発展には、あらゆる部門や階層での問題解決活動が欠かせません。 問題解決力とは、すなわち改善力です。 本セミナーは、問題を合理的・効率的に解決することで改善...
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
現場改善に強い
コンサルタント
CONSULTANT
コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。
現場改善コンサルタント / 日本特殊陶業株式会社 OB
トヨタ自動車OB プレス生産技術部長
アメリカ コーディネーター
現場改善コンサルタント
株式会社LIXIL 35年、株式会社川島織物セルコン 代表取締役社長含む経営歴 5年
HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果
CASE STUDY
新着情報 NEWS
- 2026/07/29
- TPS実践道場のご紹介
- 2026/07/28
- 現場改善Q＆A「ムダの無い品質管理」
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- TPS道場の出前研修_山北製作所様
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- ドローン×工場点検
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- トヨタ流 仕事の教え方
