現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

40ヶ国以上、
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お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

新入社員研修 製造業の基礎・考える力 4/13

2021/04/13 09:00

製造業で働く、貴社の大切な新入社員様に、オンラインで、最高の教育を。 様々な工場の写真や、動画を通じて、飽きさせない工夫があります。 工場見学をしている気持ちで...

5S研修 5Sの考え方と生産効率 4/14

2021/04/14 10:00

本研修は、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するためのセミナーです。 5Sは美化運動ではありません。生産効率(安全性、品質、納期、原価、生産性、保全)に大き...

【無料セミナー】原価低減のコツ TPSのモノの見方・考え方

2021/04/14 15:00

「原価低減」を口で言うのは簡単、しかし、永続的に続けることはトヨタでさえも非常に難しい。 TPS実践道場の受講者は、9000人を超えました。 国内外の新入社員か...

トヨタ流 仕事の教え方  4月15日

2021/04/15 10:00

いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いとTPSは実現できません。 本セミナーでは、 短期間に様々な雇用形態の作業者を教育...

アジャイルな考え方 Agile Thinking 4/15

2021/04/15 10:00

本セミナーは全て英語です。アジャイルの考え方は、変化に対応し、問題を迅速かつ簡単に解決する敏捷性または能力を可能にする考え方に不可欠なスキルです。参加者は、個人...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

台湾・中国 コンサルタント

コンサルタント

台湾・中国 コンサルタント

トヨタ自動車OB 元本社工場工長

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

オンライン現場改善コンサル(ベトナム)のキックオフ
  • 海外でも、オンライン現場コンサルスタート!!
  • オンラインだからこそ、現場に合わせた説明資料をすぐに共有できる。

海外赤字工場を黒字化へ
  • 改善活動開始から2年で黒字転換。
  • 品質向上により、大手の新規顧客2社の受注獲得。