現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

  

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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03-5783-3571
担当直通:080-5688-7960
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

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セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/06/27

2024/06/27 10:00

企業の発展には、あらゆる部門・階層において問題解決活動が不可欠です。問題解決力とはすなわち改善力です。本セミナーでは、 ・問題解決の手順を理解 ・問題を発見し取...

トヨタのムダのない品質管理 2024/07/04

2024/07/04 10:00

「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる」 トヨタ自動車の各工場内に掲げられている看板「良い品、良い考」。これは良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる、...

生産現場レベルアップ! TPS実践道場(2日版)2024/07/11

2024/07/11 09:00 ∼ 2024/07/12 16:00

「生産現場レベルアップ! TPS実践道場(2日版)」は、生産現場のレベルアップを目的とした2日間の講義と実践のプログラムです。 ・現場で直面する課題を対処するた...

5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/7/11

2024/07/11 10:00

改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー。 5S活動は単なる美化運動ではありません。生産効率(安全性、品質、納期、原価、生産性、保全)に大き...

トヨタ流 仕事の教え方 2024/07/18

2024/07/18 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

ソニー(株)に20年間在籍。製造現場改善、海外進出コンサルタント

トヨタ自動車OB 本社工場生産管理室/GPC 課長級
デンソーテンOB 生産管理部/物流管理部 部長級

株式会社デンソーOB 生産技術部

現場改善コーディネーター

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

現場改善 4年間で4万件

生産性 26%UP
不良率 0.1%
リードタイム 16時間短縮
納期遵守率 98%

間接業務 事務所の改善事例
  • 事務書類の取り出し 31分52秒が約1/3分の時間に