現場改善なら
平山コンサルティング ABOUT US

平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。

現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。

  

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直近開催予定の
セミナー/トレーニング SEMINAR/TRAINING

TPS実践道場(愛知県)2023/1/30

2023/01/30 09:00

愛知県豊田市にありますTPS実践道場(1日)では、TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得します。本研修は、製造現場の運営を担う管理・監督者を対象とし、この階層...

トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)1/31

2023/01/31 10:00

企業の発展には、あらゆる部門・階層において問題解決活動が不可欠です。本セミナーでは、 ・問題解決の手順を理解 ・問題を発見し取り組む技法 を身につけます。問題解...

【無料セミナー】カーボンニュートラルって本当に必要? 2/2

2023/02/02 14:00

「脱炭素やカーボンニュートラルとは何か?」 「運用ツール どれを選べば失敗しない?」 動きの非常に早いカーボンニュートラルに関するグローバル情勢、産業界の動向を...

トヨタのムダのない品質管理 2/9

2023/02/09 10:00

「良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる」 トヨタの各工場に掲げられている「良い品、良い考」という看板は、良い品は利益をつくり、良い考えは人をつくる、という...

トヨタ流 仕事の教え方 2/13

2023/02/13 10:00

管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能:JI” が無いと、TPSは実現できません。 本セミナーでは、 短期間に様々な雇用...

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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

現場改善に強い
コンサルタント CONSULTANT

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

トヨタ自動車OB 田原工場副工場長

東海理化OB 現場改善コンサルタント

台湾・中国 コンサルタント

アメリカ コンサルタント

HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果 CASE STUDY

OA機器メーカーの改善事例

生産時間 23%低減
(改善前)約1,570分
(改善後)約1,200分

食品工場 すぐにできる改善事例

277個/時間 → 450個/時間
生産性 62%UP