現場改善なら
平山コンサルティング
ABOUT US
平山現場改善コンサルティングの目的は、トヨタ生産方式をベースに、「貴社の経営戦略を実現するための、 貴社独自の生産方式づくり」を指導支援することです。
現状を分析し、改革の方向性の検討。社員の教育実施をしつつ、貴社の現場にあった指導・支援を行い、「品質向上・コスト競争力向上・出来高向上」および「人材育成」を実現します。
現場改善
サービス一覧
SERVICE
直近開催予定の
セミナー／トレーニング
SEMINAR/TRAINING
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/12/12
2023/12/12 10:00
40年以上、トヨタ自動車の現場を支え続けたTPS公式認定トレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー。 5Sは単なる美化運動で...
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/12/14
2023/12/14 10:00
トヨタ自動車の現場を40年以上支えたTPS公式認定トレーナーによる、改善活動に直結する「本物の5S」を習得するための5Sセミナー。 5Sは単なる美化運動ではあり...
トヨタ流 仕事の教え方 2023/12/20
2023/12/20 10:00
管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...
トヨタ流 仕事の教え方 2023/12/21
2023/12/21 10:00
管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...
トヨタ流 仕事の教え方 2023/01/18
2024/01/18 10:00
管理・監督者は、いくらTPSの理念や知識だけを熟知しても、実行させる “ 技能：JI” が無いと、TPSを実現することができません。 本セミナーでは、短期間に様...
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
現場改善に強い
コンサルタント
CONSULTANT
コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。
TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。
技術士（経営工学部門）
安全衛生管理 コンサルタント
アメリカ コンサルタント
台湾・中国 コンサルタント
HIRAYAMA CONSULTING
BUSINESSの実際の導入効果
CASE STUDY
新着情報 NEWS
- 2023/12/07
- TPS実践道場 累計1万人突破 / 2023年の受講者 860名
- 2023/11/27
- TPS道場 12月以降のWEBセミナーのご案内
- 2023/11/02
- 【特別企画】ChatGPTセミナー and 脳科学者・茂木健一郎氏 トークセッション
- 2023/09/29
- これからRPAを導入するには
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- TPS実施道場2023年6月 ～IN イタリア～
