現場改善セミナーでは、貴社の経営・現場で抱える様々な問題に対する解決策を、トヨタ生産方式（TPS）をベースにした論理・具体的な進め方などを講義や実践を通して学びます。トヨタＯＢの指導員によるTPS実践道場をはじめ、理論と実践を組み合わせたオンラインセミナー、全国・世界各地に講師を派遣して行う出張セミナー、などお客様の問題解決に最も効果的な形態でご提供できます。
※有料セミナーにおいては、PayPal（クレジットカード）でのお支払いが可能になりました。お気軽にお問合せください。
直近の開催予定
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
コストダウンに効く 物流改善 10/19 期間：1日 |
2021/10/19 18:30 | 物流 | 監理・監督者 |
|
【無料セミナー】TPSのムダのない日常管理 10/21 期間：1日 |
2021/10/21 15:00 | 日常管理 | 監理・監督者 |
|
改善の考え方と標準作業 10/27 期間：1日 |
2021/10/27 00:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者、改善推進者、生産技術者 |
|
【WEB】TPS実践道場 10月27日 期間：1日 |
2021/10/27 09:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者、改善推進者、生産技術者 |
|
改善案の考察と実践 10/27 期間：1日 |
2021/10/27 13:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 監理・監督者 |
5S
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
5S研修 5Sの考え方と生産効率 11/18 期間：1日 |
2021/11/18 10:00 | 5S | 現場リーダー・改善推進者・管理監督者 |
日常管理
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
【無料セミナー】TPSのムダのない日常管理 10/21 期間：1日 |
2021/10/21 15:00 | 日常管理 | 監理・監督者 |
|
トヨタ流 仕事の教え方 期間：1日 |
不定期開催 | 日常管理 | 管理・監督者 |
|
「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 期間：1日 |
不定期開催 | 日常管理 | 管理・監督者 |
DX
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
【無料】設計・開発シリーズセミナー 4回まとめて申込 期間：1日 |
不定期開催 | DX | 設計・開発者 |
|
工場のIoT IoTを活用できる人材の育成 期間：1日 |
不定期開催 | DX | IoTの技術を活用して、工場の生産性を高めたい方 |
人材育成
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
生産現場のレベルアップ研修（初級） 期間：2日間 |
不定期開催 | 人材育成 | 製造部門の一般社員向け |
|
生産現場のレベルアップ研修（中級 1） 期間：2日間 |
不定期開催 | 人材育成 | 製造業の管理監督者候補向け |
改善
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
トヨタ流 問題解決の進め方（改善力）10/28 期間：1日 |
2021/10/28 10:00 | 改善 | 工場責任者・管理・監督者・改善推進者 |
|
TPS改善 体験道場（出張セミナー） 期間：2日間 |
不定期開催 | 改善 | 経営者、管理監督者、改善推進者 |
物流
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
コストダウンに効く 物流改善 10/19 期間：1日 |
2021/10/19 18:30 | 物流 | 監理・監督者 |
お得な会員制
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
【とってもお得】WEBセミナー会員制のお申込み 期間：1日 |
不定期開催 | お得な会員制 | 新入社員から経営者まで全て |
その他
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
【無料セミナー】工場の立ち上げと原価管理 期間：1日 |
2021/11/18 15:00 | その他 | 工場責任者・改善推進者・管理・監督者・商品企画者 |
品質
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
トヨタのムダのない品質管理 期間：1日 |
不定期開催 | 品質 | 管理・監督者・経営者 |
実践で学ぶTPS改善
| 内容 | 日程 | カテゴリー | 対象者 |
|---|---|---|---|
|
改善の考え方と標準作業 10/27 期間：1日 |
2021/10/27 00:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者、改善推進者、生産技術者 |
|
【WEB】TPS実践道場 10月27日 期間：1日 |
2021/10/27 09:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者、改善推進者、生産技術者 |
|
改善案の考察と実践 10/27 期間：1日 |
2021/10/27 13:00 | 実践で学ぶTPS改善 | 監理・監督者 |
|
TPS実践道場（1日版） 期間：1日 |
不定期開催 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者 |
|
TPS実践道場（出張） 期間：2日間 |
不定期開催 | 実践で学ぶTPS改善 | 管理・監督者 |
|
【WEB】TPS JISSEN DOJO 期間：1日 |
不定期開催 | 実践で学ぶTPS改善 | Managers/supervisor, Kaizen and improvement promotion office trainers, production engineer |
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
