「セミナー/トレーニング」では、経営や現場で抱える様々な問題に対する解決策を、講義や実践研修を通して学んで頂きます。トヨタOBの指導員によるトヨタ生産方式(TPS)をベースにした論理と具体的な進め方を、「TPS実践道場」をはじめとした、各種セミナー・オンラインセミナーや、全国・世界各地に講師を派遣して行う出張セミナー、などお客様の問題解決に最も効果的な形態でご提供できます。

直近の開催予定
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
トヨタ流 仕事の教え方 2026/10/08
定着率でお困りの方へおススメ
管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2026/10/08 10:00
トヨタコミュニケーションスキル(TCS)2026/10/15 管理・監督者 「監督者と部下の信頼関係」を構築する技術を身に着ける オンライン/ZOOM 2026/10/15 10:00
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2026/10/22
5S習慣化でお困りの方へおススメ
現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2026/10/22 10:00
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2026/10/29
問題解決の手順を理解し、改善力up!!
工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2026/10/29 10:00
トヨタ流 仕事の教え方 2026/11/05
定着率でお困りの方へおススメ
管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2026/11/05 10:00
生産現場のレベルアップ研修
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
生産現場のレベルアップ研修(初級)
日々の生産活動、5S・設備点検・安全・品質・改善など体系的に学びます
製造部門の一般社員 一般職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修(中級1)
管理職候補の方、管理職に昇格した方にお勧めの研修です
製造業の管理監督者 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修 (中級2)
生産現場のレベルアップ研修(中級1)から受講ください
製造業の管理監督者 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修(実践編)出張開催
座学、実習、実践の3回コース
製造部門全般の皆様 ムダを見つける目を醸成し、コストダウン活動の推進能力と技術を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
TPS実践道場(トヨタ生産方式)
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
TPS実践道場(1日版)
豊田トレーニングセンターにて開催
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することもできます
管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方 TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得 豊田トレーニングセンター
(愛知県豊田市)
ご相談の上、決定開催
TPS実践道場(2日版)
豊田トレーニングセンターにて開催
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することもできます
管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
  • TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得
  • 人を扱う為の技能を習得
  • 豊田トレーニングセンター
    (愛知県豊田市)
    ご相談の上、決定開催
    TPS実践道場(IE手法)
    「座学」⇔「机上演習(video)」を繰り返し行います
    管理・監督者 『分析』におけるIE手法の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    5S
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    5S研修 5Sの考え方と生産効率 2026/10/22
    5S習慣化でお困りの方へおススメ
    現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2026/10/22 10:00
    5S研修 5Sの考え方と生産効率 2026/11/19
    5S習慣化でお困りの方へおススメ
    現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2026/11/19 10:00
    トヨタの現場管理
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    トヨタ流 仕事の教え方 2026/10/08
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2026/10/08 10:00
    トヨタコミュニケーションスキル(TCS)2026/10/15 管理・監督者 「監督者と部下の信頼関係」を構築する技術を身に着ける オンライン/ZOOM 2026/10/15 10:00
    トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2026/10/29
    問題解決の手順を理解し、改善力up!!
    工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2026/10/29 10:00
    トヨタ流 仕事の教え方 2026/11/05
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2026/11/05 10:00
    トヨタのムダのない品質管理(基本編) 2026/11/12
    品質管理でお困りの方へおススメ
    管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 オンライン/ZOOM 2026/11/12 10:00
    トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2026/11/26
    問題解決の手順を理解し、改善力up!!
    工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2026/11/26 10:00
    トヨタ流 仕事の教え方
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理・監督者 仕事の教え方を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタのムダのない品質管理 管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタのムダのない日常管理
    現場力改上は、「日常管理」から
    管理・監督者 当たり前のことを 「徹底的にやり続ける」ために日常管理の質を向上 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタコミュニケーションスキル(TCS) 管理・監督者 「監督者と部下の信頼関係」を構築する技術を身に着ける 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタ流 カンコツの洗い出し訓練 管理・監督者、現場リーダー カンコツを言葉にする技能を身に着ける 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    DX
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    工場のIoTを活用できる人材の育成 一般職、管理職、改善担当者 IoTの技術を活用して工場の生産性を高める オンライン/ZOOM ご相談の上、決定開催
    製造業 現場へのスムーズなDX導入 経営者、工場責任者、改善担当者、管理・監督者 製造業DX導入について学ぶ 出張セミナー、Webセミナー ご相談の上、決定開催
    キャッシュフローを改善する在庫圧縮手法 経営者、工場長、在庫管理担当者 在庫金額を削減し、フリーキャッシュフローを改善する オンライン/ZOOM ご相談の上、決定開催
    安全衛生
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 前半
    前半と後半の2部構成
    管理・監督者 工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 後半
    前半と後半の2部構成
    管理・監督者 工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    その他
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 管理・監督者 工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ 貴社指定 ご相談の上、決定開催
    新入社員研修 / リーダー養成研修
    全10時間 2時間×5回
    新入社員 、若手の成長株 自分自身で「気づき」「考え」「行動する」する基盤の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    経営改善に役立つ企業会計の基礎と戦略会計
    初心者向けの講義
    経営者、経営幹部 経営分析手法の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    サービス業へのトヨタ生産方式の適用(DX対応) サービス事業部門長、店長、所長、店舗管理職、現場リーダー、スタッフ サービス業の特性を踏まえたTPSの適用 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    動作12のムダ ワークショップセミナー 全ての人 正味稼働率を80%以上にする 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催

    選ばれる3つの理由
    REASON


    REASON 1

    40ヶ国、
    1,500社以上の改善実績

    自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。


    REASON 2

    現場が一目置き、
    喜ぶコンサルティング

    従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。


    REASON 3

    指導終了後も
    継続的改善がされる

    「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。


    40ヶ国以上、
    有名メーカー出身のコンサルが対応。
    お気軽に問合せください。

    お急ぎの方は御電話ください。

    03-5783-3571

    担当直通:080-5688-7960
    お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30