現場改善セミナーでは、貴社の経営・現場で抱える様々な問題に対する解決策を、トヨタ生産方式(TPS)をベースにした論理・具体的な進め方などを講義や実践を通して学びます。トヨタOBの指導員によるTPS実践道場をはじめ、理論と実践を組み合わせたオンラインセミナー、全国・世界各地に講師を派遣して行う出張セミナー、などお客様の問題解決に最も効果的な形態でご提供できます。
※有料セミナーにおいては、PayPal(クレジットカード)でのお支払いが可能になりました。お気軽にお問合せください。
直近の開催予定
セミナー名
対象者
狙い
開催地
日程/時間
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/9/12
現場リーダー・改善推進者・管理監督者
改善活動に直結する「本物の5S」を習得
オンライン/ZOOM
2024/09/12 10:00
トヨタ流 仕事の教え方 2024/09/19
定着率でお困りの方へおススメ
管理監督者
仕事の教え方を習得
オンライン/ZOOM
2024/09/19 00:00
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/09/26
工場責任者・管理・監督者・改善推進者
問題を発見し取り組む技法を身につける
オンライン/ZOOM
2024/09/26 00:00
トヨタのムダのない品質管理 2024/10/03
管理・監督者・経営者
品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得
オンライン/ZOOM
2024/10/03 10:00
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/10/10
現場リーダー・改善推進者・管理監督者
改善活動に直結する「本物の5S」を習得
オンライン/ZOOM
2024/10/10 10:00
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/9/12 | 現場リーダー・改善推進者・管理監督者 | 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/09/12 10:00 |
トヨタ流 仕事の教え方 2024/09/19
定着率でお困りの方へおススメ
|
管理監督者 | 仕事の教え方を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/09/19 00:00 |
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/09/26 | 工場責任者・管理・監督者・改善推進者 | 問題を発見し取り組む技法を身につける | オンライン/ZOOM | 2024/09/26 00:00 |
トヨタのムダのない品質管理 2024/10/03 | 管理・監督者・経営者 | 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/10/03 10:00 |
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/10/10 | 現場リーダー・改善推進者・管理監督者 | 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/10/10 10:00 |
生産現場のレベルアップ研修
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
生産現場のレベルアップ研修(初級)
日々の生産活動、5S・設備点検・安全・品質・改善など体系的に学びます
|
製造部門の一般社員 | 一般職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
生産現場のレベルアップ研修(中級1)
管理職候補の方、管理職に昇格した方にお勧めの研修です
|
製造業の管理監督者 | 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
生産現場のレベルアップ研修 (中級2)
生産現場のレベルアップ研修(中級1)から受講ください
|
製造業の管理監督者 | 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
生産現場のレベルアップ研修(実践編)
国内外どこでも実施が可能
|
経営者、管理監督者、改善推進者 | 無駄を見つける目・改善方法・「気づき」を体験し習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
生産現場のレベルアップ研修(3回コース)
座学、実習、実践の3回コース
|
製造部門全般の皆様 | ムダを見つける目を醸成し、コストダウン活動の推進能力と技術を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
TPS実践道場
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
TPS実践道場(1日版)
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することもできます
|
管理・監督者 | TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得 | 愛知県豊田市美山町1-84-1 | 不定期開催 |
TPS実践道場(IE手法)
「座学」⇔「机上演習(video)」を繰り返し行います
|
管理・監督者 | 『分析』におけるIE手法の習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
TPS実践道場(2日版)
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することも可能です
|
管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方 | 理論知識と実践技能の両方を高め、人を扱う為の技能を習得 | 愛知県豊田市美山町1-84-1 | 不定期開催 |
5S
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/9/12 | 現場リーダー・改善推進者・管理監督者 | 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/09/12 10:00 |
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2024/10/10 | 現場リーダー・改善推進者・管理監督者 | 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/10/10 10:00 |
トヨタ生産方式
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
トヨタ流 仕事の教え方 2024/09/19
定着率でお困りの方へおススメ
|
管理監督者 | 仕事の教え方を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/09/19 00:00 |
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/09/26 | 工場責任者・管理・監督者・改善推進者 | 問題を発見し取り組む技法を身につける | オンライン/ZOOM | 2024/09/26 00:00 |
トヨタのムダのない品質管理 2024/10/03 | 管理・監督者・経営者 | 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/10/03 10:00 |
トヨタ流 仕事の教え方 2024/10/17
定着率でお困りの方へおススメ
|
管理監督者 | 仕事の教え方を習得 | オンライン/ZOOM | 2024/10/17 00:00 |
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/10/24 | 工場責任者・管理・監督者・改善推進者 | 問題を発見し取り組む技法を身につける | オンライン/ZOOM | 2024/10/24 10:00 |
トヨタ流 仕事の教え方
定着率でお困りの方へおススメ
|
管理・監督者 | 仕事の教え方を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
トヨタのムダのない品質管理 | 管理・監督者・経営者 | 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
DX
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
工場のIoTを活用できる人材の育成 | 一般職、管理職、改善担当者 | IoTの技術を活用して工場の生産性を高める | オンライン/ZOOM | 不定期開催 |
製造業 現場へのスムーズなDX導入 | 経営者、工場責任者、改善担当者、管理・監督者 | 製造業DX導入について学ぶ | 出張セミナー、Webセミナー | 不定期開催 |
生成AIセミナー | 経営者、経営幹部、管理業務従事者 | 生成AIやデータ分析に関する基本的な知識やスキルを習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
データサイエンス上級セミナー
カリフォルニア住宅市場のデータを使用
|
経営者、経営幹部、データサイエンティストを目指す方 | データサイエンスの分野において戦力となるスキルの習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
統計検定2級 試験対策講座 | 統計学の基礎を固めたい社会人、データ分析スキルを高めたい専門家、統計検定を目指す方 | 統計検定2級に相当する確率統計の知識とスキルを習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
G検定 試験対策講座
全14時間 2時間×7回
|
全ての方 | G検定の合格 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
キャッシュフローを改善する在庫圧縮手法 | 経営者、工場長、在庫管理担当者 | 在庫金額を削減し、フリーキャッシュフローを改善する | オンライン/ZOOM | 不定期開催 |
その他
セミナー名 | 対象者 | 狙い | 開催地 | 日程/時間 |
---|---|---|---|---|
「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 | 管理・監督者 | 工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ | 貴社指定 | 不定期開催 |
新入社員研修 / リーダー養成研修
全10時間 2時間×5回
|
新入社員 、若手の成長株 | 自分自身で「気づき」「考え」「行動する」する基盤の習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
経営改善に役立つ企業会計の基礎と戦略会計
初心者向けの講義
|
経営者、経営幹部 | 経営分析手法の習得 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
サービス業へのトヨタ生産方式の適用(DX対応) | サービス事業部門長、店長、所長、店舗管理職、現場リーダー、スタッフ | サービス業の特性を踏まえたTPSの適用 | 貴社指定場所 | 不定期開催 |
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。