安全衛生 | 現場改善なら平山コンサルティング

生産現場のレベルアップ研修 TPS実践道場（トヨタ生産方式） 5S トヨタの現場管理 DX 安全衛生その他

工場の労働安全衛生は、弊社にお任せください。

日程・開催地は、ご相談の上決定致します

工場内の安全衛生管理の体制ができておらず、早急に対策を行う必要がありました。セミナー形式のノウハウだけでは、自分たちで改善まで行うことができないと判断し、実際に現場で指導も行ってくれる平山さんを選びました。
講師の先生に実際に工場に来ていただき、講義を受けた後、一緒に現場をまわることで社員自ら現場の問題点に気づき、改善できたことに驚きと共に高い満足度を得ることができました。
やらされるのではなく、自ら気づき改善していく経験は、社員の成長にもつながると確信しております。

セミナー名	対象者	狙い	開催地	日程/時間
「安全」管理者がとるべき行動と管理項目　前半前半と後半の2部構成	管理・監督者	工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ	貴社指定場所	ご相談の上、決定開催
「安全」管理者がとるべき行動と管理項目　後半前半と後半の2部構成	管理・監督者	工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ	貴社指定場所	ご相談の上、決定開催

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。