コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。
石垣 忠政
トヨタ自動車OB 元本社工場工長
本社工場の組立職場を第一線で支えてきた筋金入りの現場職人。妥協を許さない現場への思いは人々を引き付ける。 技能育成グループトレーナーとしても活躍し、トヨタ生産方式など、さまざまな現場教育、指導を実施。
得意領域
#TPSトレーナー
伊藤 彰洋
現場改善コンサルタント
現場改善コンサルタントとして第一線で活躍中。国内外12か国以上、大中多種多様な現場の改善を実施し、都度、現場の問題を解決してきた。
生産管理システムを手掛けた経験により、営業～資材～生産管理～製造～外注と工場内のあらゆるプロセスにおいて改善活動を実践する。また、現場の人間と共に改善活動を行い、現場改善の文化を企業に根付かせ、品質向上・生産性向上・リードタイム短縮を実現する。
鈴木 満
トヨタ自動車OB 元元町工場工長
本社工場の組立職場や全社車両ＢＭＣを第一線で支えてきた筋金入りの現場職人。妥協を許さない現場への思いは人々を引き付ける。技能トレーナーとしても活躍し、トヨタ生産方式など、さまざまな現場教育、指導を実施。
青山 松季
トヨタ自動車OB 元元町工場課長
元町工場の組立職場にて、チームメンバーから現場の監督者になるまで培ったメンバーの面倒見手法
GPCでは設立から携わり海外人材育成にて新人から監督者まで幅広く人材育成、指導を実施
小島 一浩
DI/IT/ DXコンサルタント
AIやRPA・ローコード、IoT、データサイエンスなどの最先端技術を駆使し、実務導入のコンサルタントとして第一線で活躍中。
東京大学大学院経営学修士を取得し、その深い知識と経験を生かして、DXや生成AIの分野でも強いリーダーシップを発揮。
東京大学ものづくり経営研究センターや日本倉庫協会など、名だたる機関での招待講演実績があり、その洞察力と実践的なアプローチは業界内外から高い評価を受けている。
得意領域
#DX
専門業界
#DI/IT/ DX
川端 武司
株式会社デンソーOB 生産技術部
トヨタ自動車よりトヨタ生産方式を習得し実践。また、工場新築２件と居抜き工場整備１件を経験し、工事日程と予算を計画通り進め、工場の入り口から出口までの情報・物流合理化を実現。
当時一棟で120,000㎡の日本一の工場建設を担当。
折戸 勉
トヨタ自動車ＯＢ 本社工場生産管理室／ＧＰＣ 課長級
デンソーテンＯＢ 生産管理部／物流管理部 部長級
収益改善（赤字からの脱却）具体的には生産性向上、品質向上、製品･部品在庫削減、物流費低減、生産リードタイム短縮、現場改善マンの人材育成など、国内外の会社で顧客の要請に応え改善成果を上げている。セミナー講座も幅広く実施。
柿沢 高一
リコーOB 品質保証部・製造技術部
リコーにてトヨタ生産方式をベースにリコー生産方式を立ち上げ。その後、食品・菓子、医療業界など他業種にトヨタ生産方式を実践指導。
マシンの生産性向上、ネックマシンの能力向上、コンベア生産の原価低減、セル生産（１人方式・巡回方式・分業方式・分割方式）の構築、台車引き生産方式の構築、５S職場風土づくり、品質・設備管理を実践する。
吉田 正幸
現場改善コンサルタント / 日本特殊陶業株式会社 OB
生産設備の電気設計、修理、保全、IEなど幅広い分野にて、トップと現場の間の意思疎通を取りつつ、管理指標の生産性向上を行なう現場改善の経験が豊富。
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。
