伊藤 彰洋

Akihiro Ito
現場改善コンサルタント

現場改善コンサルタントとして第一線で活躍中。国内外12か国以上、大中多種多様な現場の改善を実施し、都度、現場の問題を解決してきた。
生産管理システムを手掛けた経験により、営業~資材~生産管理~製造~外注と工場内のあらゆるプロセスにおいて改善活動を実践する。また、現場の人間と共に改善活動を行い、現場改善の文化を企業に根付かせ、品質向上・生産性向上・リードタイム短縮を実現する。

得意領域

#品質向上#生産性向上#リードタイム短縮#Iot#その他

専門業界

#自動車#電機・電子#ホワイトカラー#医薬医療#金属#その他

国内指導実績
H社 製造現場の生産性向上、リードタイム短縮、仕掛在庫削減指導
O社 通信機器製造工場の生産性向上、リードタイム短縮、仕掛在庫削減指導
P社 家電製品の大量生産からセル生産へのラインレイアウト改善指導
K社 農機具製造工場にて加工職場、組立職場の同期化指導
S社 半導体製造工場にて、生産性向上、リードタイム短縮、仕掛在庫削減指導
鉄道関係 鉄道車両の定期点検、補修業務の生産性向上指導
映画館 劇場スタッフ業務のムダ取りと要員計画改善
医薬品 包装工程の生産性向上
海外指導実績
中国 ・建設機械 ・自動車 ・国鉄 ・セメント ・自転車
韓国 ・食品
チェコ ・テレビ
インド ・自動車部品
ロシア ・アルミ製造 ・マンション建築
ベトナム ・オートバイマフラー ・衛生陶器 ・計測機器 ・縫製工場
インドネシア ・パルプ工場
タイ ・自動車部品
メキシコ ・衛生陶器
ドイツ ・水栓金具

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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