伊藤 彰洋

現場改善コンサルタント

現場改善コンサルタントとして第一線で活躍中。国内外12か国以上、大中多種多様な現場の改善を実施し、都度、現場の問題を解決してきた。
生産管理システムを手掛けた経験により、営業~資材~生産管理~製造~外注と工場内のあらゆるプロセスにおいて改善活動を実践する。また、現場の人間と共に改善活動を行い、現場改善の文化を企業に根付かせ、品質向上・生産性向上・リードタイム短縮を実現する。

得意領域
#工場の立上げ支援#品質向上#生産性向上#リードタイム短縮#Iot#DX#その他

専門業界
#自動車#電機・電子#ホワイトカラー#医薬医療#金属#その他

小島 一浩

DI/IT/ DXコンサルタント

AIやRPA・ローコード、IoT、データサイエンスなどの最先端技術を駆使し、実務導入のコンサルタントとして第一線で活躍中。
東京大学大学院経営学修士を取得し、その深い知識と経験を生かして、DXや生成AIの分野でも強いリーダーシップを発揮。
東京大学ものづくり経営研究センターや日本倉庫協会など、名だたる機関での招待講演実績があり、その洞察力と実践的なアプローチは業界内外から高い評価を受けている。

得意領域
#DX

専門業界
#DI/IT/ DX

土屋 和広

経営コンサルタント、工学博士。

大手電機メーカー業務改革・システム再構築リーダー、ジェムコ日本経営コンサルタント(執行役員)を経て、現在IMOC(在庫管理業務支援/代行センター)事業部長。
サプライチェーン改革、在庫削減/適正化、業務改革(BPR)、ERP他システム再構築等に関するコンサルティングに20年以上従事。人財育成、意識改革を含めた仕組み革新分野のコンサルティングを実践する。

得意領域
#在庫管理#DX

専門業界
#自動車#電機・電子#その他

選ばれる3つの理由
REASON


REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。


REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。


REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。


40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571

担当直通:080-5688-7960
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