現場改善のコンサルタント一覧

コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。

台湾・中国　コンサルタント

専門は、品質管理，顧客関係管理、サプライチェーン管理、機械設計、新製品開発、ISO9001、IATF16949、6シグマ

台湾・中国　コンサルタント

専門分野は、TSP、現場改善、生産性向上、品質向上。

台湾・中国　コンサルタント

専門は、店舗管理、フランチャイズ店舗管理、代理店人事制度、経営管理、顧客満足度管理。

台湾・中国　コンサルタント

台湾および及中国の大手企業にて、倉庫・購買・生産管理・品質管理・人事・製造・研究開発・技術・管理など多くの改善実績がある。

得意領域
#品質向上 #生産性向上 #人材育成 #その他

専門業界
#自動車 #電機・電子 #化学 #倉庫・物流

台湾・中国　コンサルタント

専門：方針管理、現場管理、生産管理、資材管理（MRP）、品質管理、経営戦力

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。