罗志杰

Luo Zhijie
台湾・中国 コンサルタント

専門分野は、TSP、現場改善、生産性向上、品質向上。

指導実績:
 万丰电机(宁波)扬州六堡玻璃工艺、江西泰丰轮胎、成都隆发机械、四川鸿昌塑料、均佳手袋(深圳)、永益科技(深圳)、东莞万善美耐皿制品、厦门坤锦电子、厦门新凯复材、厦门圆兴精密工具

職歴:
 中国生产力中心 コンサルタント
 研华股份有限公司 IE課・製造部長
 台达电子零组件(东莞)有限公司 プロジェクトマネージャー
 台达电子零组件(东莞)有限公司 製造部部長

学歴:
  国立台湾科技大学 工学部

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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