钱仁勇
Qian Renyong
台湾・中国 コンサルタント
専門は、品質管理，顧客関係管理、サプライチェーン管理、機械設計、新製品開発、ISO9001、IATF16949、6シグマ
指導実績：
中车时代、朝阳轮胎、顾家家居、黎明金工、盈天钢业、光圣科技、定颖基板、杜亚机电、德盛模具、力拓金工、永发铝业、大盛光学 、升谱光电、荣泰电器、维科电池、迅达科技、台郡电子、蓝特光学
職歴：
杨明光学公司 品质副总
华硕电脑公司 品质处长
山特不断电系统研发部经理
学歴：
台湾大学 機械工程部卒業
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
