鈴木 満

Mitsuru Suzuki
トヨタ自動車OB 元高岡工場工長

本社工場の組立職場や全社車両BMCを第一線で支えてきた筋金入りの現場職人。妥協を許さない現場への思いは人々を引き付ける。技能トレーナーとしても活躍し、トヨタ生産方式など、さまざまな現場教育、指導を実施。

得意領域

#人材育成#TPSトレーナー

経歴・経験・資格
トヨタ自動車
  • トヨタ工業高等学園を卒業後、本社工場へ
  • 小型・大型トラック車両組付に従事
  • 組立課 専門技能育成教育(人材育成)担当
  • 生産準備業務に於いて
    「かんばん」「原単位」「基準時間」を実践習得
  • 生産技術部門では海外事業体へSE業務の自立化
    支援、全社BMC活動をチーフリーダーとして担当
  • 部内技能員への人材育成諸施策の構築・支援を統括責任者として実践
平山

トヨタウェイをベースに、真の生産性向上、改善の原理・原則に拘った、現場力の強化を目指す

<トレーニングセンター>
国内外の受講生に、「標準作業と改善」をテーマにトヨタ生産方式を指導する

資格

  • 職業訓練指導員
  • 第2種電気工事士a
  • 量産型内燃機関組立一級技能士
  • 海外での改善指導

    タイ、インドネシア、南アフリカ、北米、中国、イタリア

    40ヶ国以上、
    有名メーカー出身のコンサルが対応。
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    03-5783-3571
    お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

    選ばれる3つの理由 REASON

    REASON 1

    40ヶ国、
    1,000社以上の改善実績

    自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

    REASON 2

    現場が一目置き、
    喜ぶコンサルティング

    従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

    REASON 3

    指導終了後も
    継続的改善がされる

    「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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