石井 希典

Maresuke Ishii
ソニー(株)に20年間在籍。製造現場改善、海外進出コンサルタント

現場改善、海外進出コンサルタントとして、第一線で活躍中。海外進出と事業開発も、突き詰めるといかに効率的に製品を生産できるか?に帰結する事から、常に、製造現場の改善に取り組み、国内外10か国、いろいろな業種の工場に対しての指導経験が豊富。その企業の実態を把握した上での改善指導を行う。

得意領域

#品質向上#生産性向上#経営改善#その他

専門業界

#電機・電子#建築・建設#ホワイトカラー#その他

生産関連 国内指導実績
S社 化粧品製造現場の生産性改善、マニュアル等作成指導、現場指導要領作成指導
E社 化粧品製造現場の生産性改善
T社 建築資材の生産自動化に向けた生産プロセス見直し。そのための人員教育。
O社 EMS組み立て工場の生産プロセスの見直しと改善
生産関連 海外指導実績
C社 ベトナム工場建設と24時間稼働に向けた生産プロセス構築
B社 中国現地法人設立サポートとオペレーション改善
O社 タイにおけるテレビ組み立て工場の生産プロセスの見直し
生代表的な企業在籍職歴
ソニー株式会社 事業部⇒本社R&D⇒本社事業戦略⇒事業部 の中で、新規事業開発、事業戦略、生産性改善業務に従事または指導
日本電産株式会社 インドにおける市場開発 および そのための工場生産性改革に従事

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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