青山 松季
Matsuki Aoyama
トヨタ自動車OB 元元町工場課長
元町工場の組立職場にて、チームメンバーから現場の監督者になるまで培ったメンバーの面倒見手法
GPCでは設立から携わり海外人材育成にて新人から監督者まで幅広く人材育成、指導を実施
得意領域
#人材育成#TPSトレーナー
経歴・経験・資格
| トヨタ自動車 |
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| 平山 |
トヨタのTWIをベースに現場力向上に向けた人材育成を目指す |
| 資格 |
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海外での人材育成
台湾、中国広州、タイ、インドネシア、イギリス、フランス、トルコ、
チェコ、南アフリカ、アルゼンチン、アメリカ（ケンタッキー）
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
