内容 日程 カテゴリー 対象者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 10/14 2021/10/14 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
中小企業様向けDXの在り方  ~IT導入補助金について~ 2021/10/13 15:00 DX DX推進担当者様、経営者様
トヨタのムダのない品質管理 10/7 2021/10/07 15:00 品質 管理・監督者・経営者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 10/7 2021/10/07 09:30 人材育成 新入社員・第二新卒
トヨタ流 仕事の教え方 10月5日 2021/10/05 10:00 日常管理 監理・監督者
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)9/30 2021/09/30 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
改善案の考察と実践 9/29 2021/09/29 13:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者
改善の考え方と標準作業 9/29 2021/09/29 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
【WEB】TPS実践道場 9月29日 2021/09/29 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
【無料セミナー】トヨタの仕事の教え方 ~TPS実現のために~ 9/16 2021/09/16 15:00 日常管理 管理・監督者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 9/16 2021/09/16 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
コストダウンに効く 物流改善 9/14 2021/09/14 18:30 物流 監理・監督者
トヨタ流 仕事の教え方  9月14日 2021/09/14 10:00 日常管理 監理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 9/9 2021/09/09 15:00 品質 管理・監督者・経営者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 9/9 2021/09/09 09:30 人材育成 新入社員・第二新卒
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)8/26 2021/08/26 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
改善案の考察と実践 8/25 2021/08/25 13:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者
改善の考え方と標準作業 8/25 2021/08/25 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
【WEB】TPS実践道場 8月25日 2021/08/25 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
エグゼクティブタイムマネジメント -1日あたり最大2時間多く得る方法- 2021/08/20 10:00 人材育成 全ての人
【無料セミナー】原価低減のコツ TPSのモノの見方・考え方 2021/08/19 15:00 改善 管理・監督者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 8/19 2021/08/19 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方  8月17日 2021/08/17 10:00 日常管理 監理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 8/5 2021/08/05 15:00 品質 管理・監督者・経営者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 8/5 2021/08/05 09:30 人材育成 新入社員・第二新卒
エグゼクティブタイムマネジメント -1日あたり最大2時間多く得る方法- 2021/07/29 10:00 人材育成 全ての人
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)7/22 2021/07/22 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
改善の考え方と標準作業 7/21 2021/07/21 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
【WEB】TPS実践道場 7月21日 2021/07/21 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者、改善推進者、生産技術者
コストダウンに効く 物流改善 7/20 2021/07/20 15:00 物流 管理監督者

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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