内容 日程 カテゴリー 対象者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 2023/4/5 2023/04/05 09:30 人材育成 新入社員、第二新卒
【無料セミナー】TPSのムダのない日常管理 3/30 2023/03/30 15:00 日常管理 監理・監督者 第二部は英語で行います。海外工場の社員の方もぜひご参加ください。
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)3/28 2023/03/28 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/3/27 2023/03/27 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
5S研修 5Sの考え方と生産効率 3/23 2023/03/23 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方 3/13 2023/03/13 10:00 人材育成 管理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 3/9 2023/03/09 10:00 品質 管理・監督者・経営者
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2/28 2023/02/28 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/2/27 2023/02/27 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
【無料セミナー】原価管理の視える化 2/16 2023/02/16 15:00 DX 工場責任者・改善推進者・管理・監督者・商品企画者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2/16 2023/02/16 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
【無料セミナー】カーボンニュートラルって本当に必要? 2/15 2023/02/15 14:00 その他 経営幹部・GX部門責任者・ご担当者の方
トヨタ流 仕事の教え方 2/13 2023/02/13 10:00 人材育成 管理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 2/9 2023/02/09 10:00 品質 管理・監督者・経営者
【無料セミナー】カーボンニュートラルって本当に必要? 2/2 2023/02/02 14:00 その他 経営幹部・GX部門責任者・ご担当者の方
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)1/31 2023/01/31 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/1/30 2023/01/30 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
5S研修 5Sの考え方と生産効率 1/17 2023/01/17 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方 1/13 2023/01/13 10:00 人材育成 管理・監督者
【無料セミナー】原価低減のコツ TPSのモノの見方・考え方 1/12 2023/01/12 15:00 改善 全ての方
トヨタのムダのない品質管理 1/12 2023/01/12 10:00 品質 管理・監督者・経営者
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)12/26 2022/12/26 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 12/22 2022/12/22 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
TPS実践道場(愛知県)2022/12/20 2022/12/20 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
トヨタ流 仕事の教え方 12/13 2022/12/13 10:00 人材育成 管理・監督者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 12/12 2022/12/12 09:30 人材育成 新入社員、第二新卒
【無料セミナー】トヨタのムダのない品質管理 11/17 2022/11/17 15:00 品質 管理・監督者・経営者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 11/17 2022/11/17 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタのムダのない品質管理 11/10 2022/11/10 10:00 品質 管理・監督者・経営者
TPS実践道場(愛知県)2022/11/04 2022/11/04 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
担当直通:080-5688-7960
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