内容 日程 カテゴリー 対象者
トヨタ流 仕事の教え方 2023/09/21 2023/09/21 10:00 人材育成 管理・監督者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/09/14 2023/09/14 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタのムダのない品質管理 2023/09/07 2023/09/07 10:00 品質 管理・監督者・経営者
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2023/08/24 2023/08/24 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/8/17 2023/08/17 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方 8/10 2023/08/10 10:00 人材育成 管理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 2023/08/03 2023/08/03 00:00 品質 管理・監督者・経営者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/7/20 2023/07/20 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方 7/13 2023/07/13 10:00 人材育成 管理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 2023/07/06 2023/07/06 10:00 品質 管理・監督者・経営者
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2023/6/27 2023/06/27 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/6/26 2023/06/26 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/6/22 2023/06/22 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
【無料セミナー】カーボンニュートラル化の課題と進め方 6/8 2023/06/08 14:00 その他 経営幹部・GX部門責任者・ご担当者の方
【募集終了】新入社員研修 製造業の基礎・考える力 2023/06/07 2023/06/07 09:30 人材育成 新入社員、第二新卒
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)5/30 2023/05/30 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/5/29 2023/05/29 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
【無料セミナー】カーボンニュートラル化の課題と進め方 5/25 2023/05/25 14:00 その他 経営幹部・GX部門責任者・ご担当者の方
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/5/18 2023/05/18 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタのムダのない品質管理 2023/05/11 2023/05/11 10:00 品質 管理・監督者・経営者
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2023/04/20 2023/04/20 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 2023/04/12 2023/04/12 09:30 人材育成 新入社員、第二新卒
トヨタ流 仕事の教え方 4/10 2023/04/10 10:00 人材育成 管理・監督者
トヨタのムダのない品質管理 2023/04/06 2023/04/06 10:00 品質 管理・監督者・経営者
新入社員研修 製造業の基礎・考える力 2023/4/5 2023/04/05 09:30 人材育成 新入社員、第二新卒
【無料セミナー】TPSのムダのない日常管理 3/30 2023/03/30 15:00 日常管理 監理・監督者 第二部は英語で行います。海外工場の社員の方もぜひご参加ください。
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)3/28 2023/03/28 10:00 改善 工場責任者・管理・監督者・改善推進者
TPS実践道場(愛知県)2023/3/27 2023/03/27 09:00 実践で学ぶTPS改善 管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
5S研修 5Sの考え方と生産効率 3/23 2023/03/23 10:00 5S 現場リーダー・改善推進者・管理監督者
トヨタ流 仕事の教え方 3/13 2023/03/13 10:00 人材育成 管理・監督者

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30