【ご案内】組織・人材開発プログラム
平山現場改善コンサルティングでは、組織と人材の課題解決に必要な「現状の見える化」「人事制度の再構築」「組織・人材開発プログラム」を支援しております。
| 従来の年功序列から役割に沿った評価へと、人事制度を刷新させたい。 | |
刷新された評価基軸に沿った人材育成の仕組みを作り、会社として社員に求めるものを明確にし浸透させる。 | |
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評価と育成の充実、見える化ができ、離職率の低下につながる（7～8％⇒6％台） | |
人材の育成・組織の改革ポイント
将来も企業が価値を創造していけるか否かは、人材や組織で決まります。人材戦略・あるべき姿を明らかにし、改革していくことが必要です。
その1 調査診断
自社の人材や組織の課題点を浮き彫りにしつつ、今後どのようなアプローチをすべきかの具体的方法論を明確にする▼▼
その2 人的資本経営のストーリー構築
企業価値向上のための人的資本経営強化に向け、社員や株主にもわかりやすい事業戦略と人事戦略の統合的なストーリーの整理と構築を図る▼▼
その 3 人事の仕組み・諸制度の再構築
人材ビジョンや人事戦略に基づき、どう育成・評価・処遇・報酬をして いくか、人事諸制度（人事評価・教育体系・給与など）を再構築しその効果的な運用を図る▼▼
