本セミナーでは、ビデオを見ながら、現状の問題を把握し、どのように改善するべきか講師と一緒に考察します。改善後は、どのような効果があるか検証します。
セミナー「改善の考え方と標準作業」の後編となります。

※【WEB】TPS実践道場の後半3時間分の内容となります。

セミナー概要

タイトル	改善案の考察と実践 1/20
カテゴリー	TPS実践道場（トヨタ生産方式）
日程	2021年 1月20日（水）13:00-16:00 他の日程はこちら
定員	20名　※2名以上から開催
形式	オンライン／ZOOM　※講師は、研修センター（愛知県豊田市）から参加
講師	石垣　忠政、森　正、鈴木　満
料金	22,000円/人（税込、テキスト代込）
テキスト	セミナー4日前までに、ご郵送します。
修了証書	本セミナー受講だけでは、修了証書を発行できません。本セミナーの前編である「改善の考え方と標準作業」を受講後3カ月以内に、本セミナーを受講した場合、「改善案の考察と実践」修了証書を1週間以内にご郵送致します。

セミナー内容

プログラム

実践

1-2　現状把握と改善

1-3　改善効果の活用

1. 現状の問題把握と考察
        （1）作業時間の測定
        （2）要素作業時間の測定
        （3）手作業時間・自動送り・歩行時間
        （4）問題点の摘出（3工程 1人作業）
        （5）問題点のまとめ（グループ毎に）
        （6）問題点の説明（実演を交えて）

2. 改善案の考察と実践
        （1）2工程・2人作業のレイアウトを考える
        （2）改善案の確認とＴＰＳ手法の説明
        （3）改善の手順に沿って実践
        （4）改善の原理原則に沿って検証
        （5）真因追求 ⇒ 5回の「ナゼ」
        （6）改善効果の比較・検証
        （7）改善の実践と横展
        （8）改善後の作業時間の測定

１．省人と職場力強化　
        （1）改善効果の確認
        （2）創意くふう制度の目的
        （3）山積表を用いた省人の進め方
        （4）省人による要員の活用のポイント
        （5）職場力を高める職場運営手法

動画で分かる現場改善セミナー

TPS実践道場が分かるセミナーの一部を動画でご紹介しています。

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