今回のセミナーは工場の改善をテーマに、2部構成で開催致します。

第一部は、TPS公式認定トレーナーによる、「工場の原価管理」に関する内容です。原価費用に関する知識を身につけることで、作業改善のステップアップを目指します。
工場原価を構成する費用のうち、改善できるものは何か、それをどのように改善するべきか、特に工場の原価低減活動のうち、
補助材料費、原材料費、購入部品費、エネルギー費、
について考察します。

第2部は、生産技術コンサルタントによる、「工場の立ち上げ」に関する内容です。新工場（新築・増設・改装）は、大変大きな投資です。いかに良い工場をつくるかは、手順と事前の検討が重要です。