本セミナーでは、作業ビデオを見ながら、現状の問題を把握しどのように改善するべきか、講師と一緒に考察します。
セミナー「改善の考え方と標準作業」の後編です。「改善の考え方と標準作業」を受講後に、こちらのセミナーをお申込みください。

※【WEB】TPS実践道場の後半3時間分の内容となります。

セミナー概要

タイトル 改善案の考察と実践 12/23
カテゴリー TPS道場
日程 2020年 12月23日(水)13:00-16:00  他の日程はこちら
定員 20名 ※2名以上から開催
形式 オンライン/ZOOM ※講師は、研修センター(愛知県豊田市)から参加
講師 石垣 忠政、 森 正、 鈴木 満
料金 22,000円/人(税込、テキスト代込)
テキスト セミナー4日前までに、ご郵送します。
修了証書 本セミナー受講だけでは、修了証書を発行できません。
本セミナーの前編である「改善の考え方と標準作業」を受講後3カ月以内に、
本セミナーを受講した場合、「改善案の考察と実践」修了証書を1週間以内にご郵送致します。

セミナー内容

プログラム
実践
1-2 現状把握と改善 1-3 改善効果の活用

1. 現状の問題把握と考察
        (1)作業時間の測定
        (2)要素作業時間の測定
        (3)手作業時間・自動送り・歩行時間
        (4)問題点の摘出(3工程 1人作業)
        (5)問題点のまとめ(グループ毎に)
        (6)問題点の説明(実演を交えて)

2. 改善案の考察と実践
        (1)2工程・2人作業のレイアウトを考える
        (2)改善案の確認とTPS手法の説明
        (3)改善の手順に沿って実践
        (4)改善の原理原則に沿って検証
        (5)真因追求 ⇒ 5回の「ナゼ」
        (6)改善効果の比較・検証
        (7)改善の実践と横展
        (8)改善後の作業時間の測定

1.省人と職場力強化 
        (1)改善効果の確認
        (2)創意くふう制度の目的
        (3)山積表を用いた省人の進め方
        (4)省人による要員の活用のポイント
        (5)職場力を高める職場運営手法

動画で分かる現場改善セミナー

TPS実践道場が分かるセミナーの一部を動画でご紹介しています。

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