本セミナーでは、経営者や経営幹部が

・企業戦略と会計の関連性が理解できる
・カイゼンの施策を会計上のインパクトとして変換できる
・会計視点で自社の強み、弱みを分析できる

ことを目的とし、会計の基本知識、財務分析指標等を学び、管理会計を使った経営分析手法を習得します。

セミナー概要

タイトル 経営改善に役立つ企業会計の基礎と戦略会計
カテゴリー その他
日程 ご相談の上決定(全6時間~12時間)
※演習をフルに行う場合、12時間の講義になります。
場所 貴社指定場所
定員 10名(10名を超える場合はご相談下さい)
講師 垣内 康伸
料金 1回 400,000円(税別・交通・宿泊費別途)~ 

セミナー内容

簡単な演習を含み、より会計への理解を深めます。
計算問題はありますが、初心者向けの講義となり会計への苦手意識を払しょくするきっかけとなる講義です。

プログラム
講義
  1. 原価計算の考え方と計算演習(演習)
  2. 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの構造
  3. 損益計算書、貸借対照表ならびにキャッシュフローの関係(演習)
  4. 財務諸表の分析指標
  5. 管理会計の考え方とBEPの重要性(演習)
  6. 戦略会計とは?
  7. 戦略会計とカイゼンの関係(演習)
  8. 管理会計を使った経営分析と中期計画への反映(演習)
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