第一部:トヨタのムダのない品質の日常管理
本セミナーでは、品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得することを目的とします。

第二部:工場の立上げ「競争力の有る設備開発」とは
カタログ設備を並べて生産する方法による、競合他社との差別化は難しいものです。なぜなら人件費の差で競争する結果となり 苦しい経営環境が続くことになるからです。
そこで、自社独自の設備を考案して競争力を強化する事が重要です。

セミナー概要

タイトル 【無料セミナー】「品質の日常管理」と「競争力のある設備開発」
カテゴリー 品質 
場所 オンライン/ZOOM
日程 2022年2月17日(木)15:00~16:15 他の日程はこちら
講師 第一部:国内外の多様な工場を改善してきた現場改善コンサルタントと、
トヨタ自動車で41年働いていたOBでTPSの指導資格を有したトレーナー

第二部:川端 武司
料金 コロナ禍のため今だけ無料

セミナー内容

プログラム
第一部 30分 トヨタのムダのない品質の日常管理
トヨタの各工場に掲げられている「良い品、良い考」という看板は、良い品は利益をつくり良い考えは人をつくる、という意味があり、品質管理は重要なテーマです。
本セミナーでは、品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得することを目的とします。

1.トヨタの品質に対する考え方
  世界中どこで造っても、同じ高品質
  高品質>コスト>生産性

2.工程で品質を確保するために
  チェックシートの種類、目的、事例

3.不良が起きたら?
  処置対応と自工程完結の考え方

4.まとめ
第二部 20分 工場の立上げ「競争力の有る設備開発」とは
1.競争力の有る設備開発
2.設備開発支援の概要
3.現場調査と設備改善提案
4.設備小型化のメリット
注意事項
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