「TPS」の理念を実行させる”技能”とは・・・
皆さん、こんにちは。TPS実践道場 TRです。 TPS実践道場では、TPSを講義と実践の両方から学び、原価低減のやり方を習得します。 では、TPSを学び原価低減を行うだけで本当に改善ができるのでしょうか？ 答えはNOです […]
生産技術コンサルタント大募集！（特に新工場・新設備立上げ経験のある方大歓迎！）
生産技術コンサルタント 契約形態 正社員 業務内容 お客様のご要望を伺い、生産性の高い新工場/新設備仕様を検討。既存工場/既存工程の問題点解決に向けた技術支援を通じ、お客様と一体となりプロジェクトを推進。 勤務地 基本的 […]
なぜ、つくりすぎのムダが最もデメリットなのか？
セミナー中に頂いた質問に対する回答 2022年3月17日、実施されたTPS道場WEBセミナー「原価管理の視える化 3/17」にて頂いたご質問について、こちらに回答をご紹介します。今後とも引き続きよろしくお願い致します。 […]
ご質問に対する回答（トヨタの仕事の教え方）
セミナー中に頂いた質問に対する回答 2021年9月16日、実施されたTPS道場WEBセミナー「トヨタの仕事の教え方」にて頂いたご質問について、こちらに回答をご紹介します。今後とも引き続きよろしくお願い致します。 Q もし […]
ご質問に対する回答（原価管理の視える化）
セミナー中に頂いた質問に対する回答 2021年6月17日、実施されたTPS道場WEBセミナー「原価管理の視える化」にて頂いたご質問について、こちらに回答をご紹介します。今後とも引き続きよろしくお願い致します。 Q 見える […]
「生産機器の買取サービス」スタート
使っていない生産機器の搬出など、面倒な作業は全て弊社にお任せください★ 「ずいぶん使ってないけど、この機械、邪魔だなぁ」 「壊れてきたから、新しいのに取り換えたい」 「捨てたいけど、廃棄の費用がもったいない」 平山コンサ […]
ご質問に対する回答（TPSのムダのない品質管理）
セミナー中に頂いた質問に対する回答 2021年5月27日、実施されたTPS道場WEBセミナー 「TPSのムダのない品質管理」にて頂いたご質問について、こちらに回答をご紹介します。今後とも引き続きよろしくお願い致します。 […]
ご質問に対する回答（TPSの物と情報の流れ図）
セミナー中に頂いた質問に対する回答 2021年3月11日、実施されたTPS道場WEBセミナー 「TPSの物と情報の流れ図」にて頂いたご質問について、こちらに回答をご紹介します。今後とも引き続きよろしくお願い致します。 ▼ […]
TPS 日々実践で大切なこと
～ エピソード ～ 「清水さん、どうしてもやりたいのあるんだけど」 TPS道場の石垣先生が、どうしてもやりたいことって なんだろ？ 「トヨタの原価低減の実践で最も […]
タイでの 「TPS改善 自転車道場」 実施報告
TPS改善 自転車道場は、無駄を見つける目の醸成・改善方法・「気づき」の部分を体験し、身につけるコースです。又チーム編成を通じ、他の人と一緒に考えることをさせ、チームワークとコミュニケーション力も養います。１日目は、講義 […]
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
