TPS 日々実践で大切なこと
～ エピソード ～ 「清水さん、どうしてもやりたいのあるんだけど」 TPS道場の石垣先生が、どうしてもやりたいことって なんだろ？ 「トヨタの原価低減の実践で最も […]
タイでの 「TPS改善 自転車道場」 実施報告
TPS改善 自転車道場は、無駄を見つける目の醸成・改善方法・「気づき」の部分を体験し、身につけるコースです。又チーム編成を通じ、他の人と一緒に考えることをさせ、チームワークとコミュニケーション力も養います。１日目は、講義 […]
【改善コンサルタントを募集】多様性のある働き方を支援します ※副業でも可
現場改善コンサルタント 契約形態 登録制 業務内容 工場診断を通じて課題を抽出し、お客様と一体になって改善し問題解決を行うコンサルタント業務。製造企業に対する改善指導。 勤務地 国内外 ※勤務形態等、相談に応じます。 給 […]
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
