セミナー | Genba Kaizen Consulting by Hirayama Consulting

9月14日　英語版WEBセミナー　原価低減のコツに参加されたお客様へ

世界30ヵ国以上、150名を超える皆さまに弊社のWEBセミナーにご参加頂き、誠にありがとうございます。皆さまの現場の改善に少しでもお役にたてましたら、大変光栄です。今後とも、引き続き弊社のTPS道場WEBセミナーをど […]

7月に開催しました、TPS道場WEBセミナー　”原価低減のコツ”　をご好評につき8月27日に追加開催致します。本セミナーでは、国内外多様な工場を改善してきた現場改善コンサルタントと、トヨタ自動車 […]

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。