セミナー

【特別企画】ChatGPTセミナー and 脳科学者・茂木健一郎氏 トークセッション

新春の特別企画として、ChatGPT導入セミナーと、脳科学者であり世界的な名著「ikigai」の著者である茂木健一郎氏とのトークセッションを開催します。 ChatGPT浸透を受け、人間とAIとの共存から人間の生きがいを考 […]

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【無料セミナー】カーボンニュートラルって本当に必要? 2023年2月

「脱炭素やカーボンニュートラルとは何か?」 「運用ツール どれを選べば失敗しない?」 動きの非常に早いカーボンニュートラルに関するグローバル情勢、産業界の動向をお伝えするとともに、算出作業効率を劇的に改善する方法を解説し […]

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管理ボードも活用しているが、ムダのない日常管理がうまくいかない理由

9月24日に実施されたTPS道場セミナー「TPSのムダのない日常管理」で頂いた質問の回答です 質問:管理ボード(掲示板)も活用しているが日常管理がうまくいかない。経営方針が浸透しない。 回答:ポイントは、活動(OJT)と […]

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選ばれる3つの理由
REASON


REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。


REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。


REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。


40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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担当直通:080-5688-7960
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