9月24日に実施されたTPS道場セミナー「TPSのムダのない日常管理」で頂いた質問の回答です

質問：管理ボード（掲示板）も活用しているが日常管理がうまくいかない。経営方針が浸透しない。

回答：ポイントは、活動（OJT）と人材育成（OFF－JT）の両面から、上司が関心を持ってフォローすることです。

1）　管理ボードと日常管理がなぜ必要か、どうしてやらなくてはならないのかを納得してもらうまで十分にOFF-JTで教育する。

2）　管理ボードを用いた業務報告会を定期的に輪番制で開催し、業務の進捗と管理ボードの運用について、現地現物で確認する。

3）　管理ボードに書かれた特記事項等には、コメントを直接記入する。

4）　上司の指示内容は、部下に伝わるよう明確にする。（例：職場を綺麗に、と指示しても、部下は綺麗な職場を見たことないので、できません）

　留意点