【無料】設計・開発シリーズセミナー全4回
単純にITツールを導入するだけでは、期待する効果は得られません。
設計の生産性30％向上のための「人材育成」「業務改革」「DX推進」の事例とポイントを４回シリーズでご紹介します。
※全4回シリーズですが、関心のある回だけのご参加でも構いません。
このような方におススメ
１）「DX推進」と言われ、何から取り組めばよいか判らない設計・情シス部門の方
２）「生産性や品質、納期等に問題・課題」を抱える設計部門・経営幹部の方
３）「人づくりが進まない」一方、「属人化が弊害」と悩む設計・開発部門の方
セミナーのポイント
１）意識改革や人づくりの進め方がわかる
２）改善・改革で効果をあげる勘所、押さえ所がわかる
３）設計・開発のDXのあり方、PLM導入のポイントがわかる
【無料セミナー】設計生産性30%向上の秘訣 ~人材育成からDXまで~
※4回全てまとめて申込はこちら
| 15:00-16:15 | DX・人材育成とプロセス改革 第一部 設計・開発プロセス改革と意識改革・DX推進 第二部 設計・開発プロセス改革に向けたPLM導入のポイント ※詳細・申込み |
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| ひとづくり、IT化とプロジェクト管理 第一部 プロジェクトマネージメント（PM）の本質とリーダー育成 第二部 PLMを活用したプロジェクトマネジメント推進のポイント ※詳細・申込み |
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| ナレッジ・組織知による設計・開発力強化 第一部 「組織知」による属人化からの脱却とモノづくり力向上 第二部 PLMを活用したナレッジ共有、成果物管理のポイント ※詳細・申込み |
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| 失敗しないPLM導入・BOM連携 第一部 部門連携と設計・開発DXのコア： BOM 第二部 PLMのE-BOM-M-BOM連携の問題と解決のポイント ※詳細・申込み |
１）医療器具メーカー／設計の後戻り90％削減、設計生産性30％アップ
２）自動車機器メーカー／1年で初級設計者が中級レベルへ、設計効率30％アップ
３）通信機器メーカー／設計リーダー倍増、設計生産性30％向上、設計LT30％削減
＜講師＞
第一部 土屋 和広
IMOC事業部長、工学博士
大手電機メーカー設計・開発部門課長を経て、エンジニアリングチェーン/
設計・開発関連コンサルティングに従事、現在に至る。
大手から中堅の、医療/健康機器、光学機器、自動車関連、精密・電子機器、
鉄道機器等数十社での２０年以上の実績を有する。
設計・開発の業務効率化・品質向上・納期短縮およびPLM構築のコンサルティングに加えコーチング、
PMO等も実施。
関連雑誌等への寄稿や取材多数。
第二部 佐藤 昌志
PLMパッケージAras導入のエキスパート/日立システムズ
＜主催＞
設計・開発の人材派遣・業務請負の「トップエンジニアリング」
設計・開発分野の業務改革に多くの実績と深い知見を有する「平山コンサルティング」
<共催＞
設計・開発の重要なツールであるPLMの豊富な導入経験を有する「日立システムズ」
在庫管理業務支援（IMOC）
