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どうやって介護施設を改善するのか？
開業10年目に立ちはだかる問題
結果
・受け入れ可能人数が5人増加
・職員の労働環境の改善
・作業時間は、おおよそ 1/3に短縮
・職員の労働環境の改善
・作業時間は、おおよそ 1/3に短縮
開業10年目 介護施設Aの簡易現場診断 改善事例の後編となります。
後編では、「見た目の印象を向上させる」こと、「介護スタッフ業務の効率化」の改善事例の一部をご紹介します。
前編はこちらをクリック
**施設の受け入れキャパ**
- 業界詳細
- 介護事業
- 国
- 日本
- 企業規模
- 従業員 50名以下
- 課題
- 経営の黒字化
- 目的
- 生産性 向上コスト削減リードタイム短縮その他収益改善
- 業界
デイサービスエリア 動線の一筆書き化
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＜改善ポイント＞
・カウンターの「いるもの・いらない物」、「直ぐに使うもの・使わないもの」を分類して5Sを実施する
・業務毎に棚の置き場を見直す。又は棚を使わないでワゴンを活用し、必要な業務を実施する際にそのワゴンを持ってくれば全て揃うようにしておく。
例）お茶用のワゴン・塗り絵用のワゴン・おやつ・ことば遊び用のワゴンなど
段取りを改善し、回転率を上げる
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＜改善ポイント＞
・利用者を増やす上での問題点は入浴の回転率を如何に上げるかである。
・2ヶ所の風呂場で9:00～12:00（180分）で22名を入浴させるには、16分/名。
・外段取り化により、湯船の稼働率をあげる。
自販機・掲示板
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＜改善ポイント＞
・新型の薄い自販機にするか、設置場所を再検討する。
・掲示するものを、あちこちに貼らない。掲示板に貼る。
・掲示板は〇〇掲示板と明示して、掲示するものを決めてタイトルを付ける。
事務所の5S
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＜改善ポイント＞
・「いるもの・いらない物」、「直ぐに使うもの・使わないもの」を分類して5Sを実施する
・業務に沿って、備品の配置を見直し（動線の一筆書き化）
