松永 昇
Matsunaga Noboru
トヨタ自動車OB 本社工場GL
本社工場にて車体フレーム溶接加工現場を経験後、トヨタ工業高等学園にて指導員として担任業務に従事
新車種立ち上げや国内外の現場に対し生産に必要な技能トレーナーを育成
経歴・経験・資格
| トヨタ自動車 |
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| 平山 |
トヨタのTWIをベースに現場力向上に向けた人材育成を目指す |
| 資格 |
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海外での人材育成
アメリカ、メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、タイ、南アフリカ等
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
