Sanchate Lertwichayo

Sanchate Lertwichayo
現場改善コンサルタント

カイゼン活動、品質改善、生産性向上を強力にサポートするタイ人コンサルタントです。リーン、QCC、ISO9000/TS16949などの豊富な知識と経験に加え、リーダーシップ、問題解決、コスト削減、財務分析といった幅広いスキルを有しています。組織マネジメントやKPI設定に関するトレーニングも提供可能です。

得意領域

#人材育成#コスト削減#生産性向上#品質向上#tps#生産技術

代表的な職歴・経験
Siam Toyota Manufacturing Co.,Ltd
15 years
  • 生産計画エンジニア
  • 梱包オペレーション担当アシスタントマネージャー
  • 物流担当アシスタントマネージャー
  • 品質管理・品質保証マネージャー
  • 生産マネージャー
  • エンジニアリングマネージャー
Owner business in lean methodology
  • リーン/TPSのコンセプトに基づくリーンコンサルタント
  • リーントレーナー (自動車関連企業 / 横浜 / アンプリツなど)
  • 改善ソフトウェアなどのリーンソフトウェア
  • 特別講師 (ランシット大学)
Skill and management

  • リーン生産方式
  • 品質保証
  • サプライチェーン、物流
  • 生産/製造
  • エンジニアリング
  • 40ヶ国以上、
    有名メーカー出身のコンサルが対応。
    お気軽に問合せください。

    お急ぎの方は御電話ください。

    03-5783-3571
    担当直通:080-5688-7960
    お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

    選ばれる3つの理由 REASON

    REASON 1

    40ヶ国、
    1,500社以上の改善実績

    自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

    REASON 2

    現場が一目置き、
    喜ぶコンサルティング

    従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

    REASON 3

    指導終了後も
    継続的改善がされる

    「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

    40ヶ国以上、
    有名メーカー出身のコンサルが対応。
    お気軽に問合せください。

    お急ぎの方は御電話ください。

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