Ekkachai marach
Ekkachai marach
現場改善コンサルタント
組織の戦略立案から現場の改善まで、幅広い分野で実績のあるタイ人コンサルタントです。
トヨタ生産方式（TPS/リーン）に基づいた標準化された作業、改善活動、ジャストインタイム、平準化、かんばん方式、一個流し、タクトタイムによるラインバランス、提案活動、QCC、5S活動による生産性向上、物流管理、在庫管理、生産コスト管理、見える化などを得意としています。
得意領域
#生産性向上#経営改善#tps
専門業界
#自動車#その他#電機・電子
代表的な職歴・経験
|
Siam Toyota Manufacturing Co.,Ltd 33 years |
|
Skill and management
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
