木村　弘一

Koichi Kimura

現場改善コンサルタント

株式会社LIXIL 35年、株式会社川島織物セルコン代表取締役社長含む経営歴 5年

現場現物を最も大切にするという姿勢で育ってきたので、常に前線に立って、ともに額と脳に汗して活動するが大好きですが、もっと好きなのは、皆があっと驚く経営成果をひねり出すことです。新たな価値創造に貢献します。

#人材育成#コスト削減#リードタイム短縮#生産性向上#品質向上#経営改善#tps

#自動車#その他#倉庫・物流#ホワイトカラー#金属#住宅機器#縫製業

株式会社LIXIL（旧TOSTEM)

TPSをTOSTEM流に改良したTOPSと称した生産革新活動を実践・指導。生産現場のみならず、物流部門、商品開発部門、調達先工場、販売先職場、関連子会社（ホームセンター、住宅会社等）まで改革活動を拡大。部門の総責任者として、社内全般にTOPS活動の浸透を図る。
事業の経営責任者として、商品開発・調達・生産・販売・物流・販売・施工までの経営改善を実行。
事業の全社員向け人材育成を推進。アメーバ方式導入展開。

株式会社川島織物セルコン

LIXILの子会社である川島織物セルコンへ移籍。社長として経営改革を率先垂範。全社員を巻き込んだイノベーションを起こしつつ、伝統技術を伝承する仕組み作りという両輪で経営。
環境活動を積極推進しSBT認証取得向け活動

株式会社平山

TPS現場改善コンサルタント（印刷業、搬送機器製造業、化粧品業、自動車部品製造業、住宅建材業、航空業、縫製業　等）

タイ、ベトナム、中国

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571

担当直通：080-5688-7960
お問い合わせ受付 [平日] 8:30～17:30

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。