本田　幸

Miyuky Honda

現場改善コーディネーター

日本の海外アカウントで20年以上の経験があります。

平山では、過去8年間、トヨタ生産システムのコンサルティングとトレーニングの調整を行ってきました。
何百人もの外国の専門家、幹部、技術者をTPSの本質を理解するように支援してきました。また、海外のコンサルティングパートナー向けの主要なベンチマークプログラムも担当しています。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

コンサルタント詳細