吕奕宏
Lu Yihong台湾、中国の中小企業から大手企業まで多くの実績をもつ現場改善コンサルタント
得意領域
#生産性向上#在庫管理#経営改善
専門業界
#自動車#電機・電子#医薬医療
専門:
生産管理、購買管理、在庫管理、サプライチェーン管理、原価管理、ERP運用
指導実績:
志邦橱柜、安波电机、海伦钢琴、新界泵业、兴机电器、升谱光电、甬龙机械、嘉名印染、方圆机电、维莎服饰、大禹机械、松宝装备、宝尔马电器、美瑞尔滤清器、欧丽数码、精达装备、星煌光电、健拓医疗、中讯电子、振兴工贸、三鼎工具、智宝文具、舜宇模具、康大美术、瑞孚工业、俏尔婷婷、新联电子
職歴:
新日兴企业 プラスチック事業部 副社長
加百裕电子 工場長
英业达科技 購買部長
台达电子 生産管理課長/資材部課長
学歴:
台湾成功大学 工業管理研究所修士 MBA
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。