伊藤 彰洋

現場改善コンサルタント

現場改善コンサルタントとして第一線で活躍中。国内外12か国以上、大中多種多様な現場の改善を実施し、都度、現場の問題を解決してきた。
生産管理システムを手掛けた経験により、営業~資材~生産管理~製造~外注と工場内のあらゆるプロセスにおいて改善活動を実践する。また、現場の人間と共に改善活動を行い、現場改善の文化を企業に根付かせ、品質向上・生産性向上・リードタイム短縮を実現する。

得意領域
#その他#工場の立上げ支援#リードタイム短縮#生産性向上#品質向上#Iot#DX

専門業界
#自動車#その他#電機・電子#ホワイトカラー#医薬医療#金属

丸川 隆文

経営コンサルタント

大手鉄鋼メーカー勤務時の米国シリコンバレー駐在において日米での経営の違いを体感し、半導体・ハイテク部品業界向け部材メーカー勤務を経て、国内経営コンサルティング会社に転職。

20年以上にわたり各種業界において製造現場起点からの事業競争力向上に資する支援を手がける。

得意領域
#工場の立上げ支援#品質向上#経営改善

専門業界
#自動車#電機・電子#化学#住宅機器#金属#食品

選ばれる3つの理由
REASON


REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。


REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。


REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。


40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571

担当直通:080-5688-7960
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