デーリル・ウィルバーン

DARRIL WILBURN
アメリカ コンサルタント

トヨタ自動車在籍中にTPSを学び、トヨタの北米最大の製造工場で「Toyota Way 2001」の開発・導入。

得意領域

#品質向上#生産性向上#人材育成

専門業界

#自動車#電機・電子#化学#食品#その他

日本のトヨタ・インスティテュート(トヨタのグローバル人財育成機関)と協力し、トヨタ・ビジネスプラクティス(TBP)の導入と、北米のシニアエグゼクティブ指導に尽力しています。

現在ではアメリカ、ブラジル、インドネシア、ドイツ、チェコ共和国、ポーランド、リトアニアなどで100社以上の企業と仕事をし、世界中でリーンに関するプレゼンや講演をしています。

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571
担当直通:080-5688-7960
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

40ヶ国以上、
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