柿沢 高一

Kouichi Kakizawa
リコーOB 品質保証部・製造技術部

リコーにてトヨタ生産方式をベースにリコー生産方式を立ち上げ。その後、食品・菓子、医療業界など他業種にトヨタ生産方式を実践指導。
マシンの生産性向上、ネックマシンの能力向上、コンベア生産の原価低減、セル生産(1人方式・巡回方式・分業方式・分割方式)の構築、台車引き生産方式の構築、5S職場風土づくり、品質・設備管理を実践する。

得意領域

#品質向上#コスト削減#生産性向上#リードタイム短縮#安全性向上#Iot#その他

専門業界

#建築・建設#ホワイトカラー#倉庫・物流#医薬医療#食品#その他

国内指導実績
検査機関 Iotシステム導入、Time prism導入
エンジンメーカー Iotシステム導入、Time prism導入
建築 鳶職:生産性向上・省人化・標準作業の確立
医療メーカー 生産性向上、品質向上、マシン設備管理(TPM)
太陽光パネル 生産性向上、品質向上、5S・3定・視える化
食品メーカー 生産性向上・リードタイムの短縮・省人化
自動車部品メーカー リードタイムの短縮、省人化(メッキライン、塗装ライン) プレスマシン設備管理(TPM)
薬品会社 安全性向上、在庫低減、品質向上、生産性向上、M/T向上
歯医者・技工士 安全性向上、少人化、生産性向上、L/T短縮
電子機器 安全性向上、少人化、生産性向上、L/T短縮、台車引き生産構築、セル生産構築
電柱製造 安全性向上、少人化、生産性向上、L/T短縮
印刷メーカー 安全性向上、少人化、生産性向上、品質向上
化粧品メーカー 安全性向上、少人化、生産性向上、L/T短縮、M/T向上
お茶の製造 生産性向上・小集団活動の活性化
倉庫・物流 生産性向上・品質向上
海外指導実績
ウクライナ スーパーマーケット(在庫低減、作業性向上、品質向上)
韓国 自動車エンジンメーカー
中国 モーターエンジンの製造
ベトナム バイクマフラー製造 生産性向上、品質向上
ロシア エンジン製造会社 TPS導入
自動車製造会社 TPS導入

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
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03-5783-3571
お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30

選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,000社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。

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