罗志杰
Luo Zhijie
台湾・中国 コンサルタント
専門分野は、TSP、現場改善、生産性向上、品質向上。
指導実績：
万丰电机(宁波)扬州六堡玻璃工艺、江西泰丰轮胎、成都隆发机械、四川鸿昌塑料、均佳手袋(深圳)、永益科技(深圳)、东莞万善美耐皿制品、厦门坤锦电子、厦门新凯复材、厦门圆兴精密工具
職歴：
中国生产力中心 コンサルタント
研华股份有限公司 ＩＥ課・製造部長
台达电子零组件(东莞)有限公司 プロジェクトマネージャー
台达电子零组件(东莞)有限公司 製造部部長
学歴：
国立台湾科技大学 工学部
選ばれる3つの理由 REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
