土屋　和広

Kazuhiro Tsuchiya

経営コンサルタント、工学博士。

大手電機メーカー業務改革・システム再構築リーダー、ジェムコ日本経営コンサルタント（執行役員）を経て、現在IMOC（在庫管理業務支援／代行センター）事業部長。
サプライチェーン改革、在庫削減／適正化、業務改革（BPR）、ERP他システム再構築等に関するコンサルティングに２０年以上従事。人財育成、意識改革を含めた仕組み革新分野のコンサルティングを実践する。

得意領域

#在庫管理#DX

専門業界

#自動車#電機・電子#その他

経歴・経験・資格

〇〇メーカー	業務改革リーダー他
外資系コンサルティングファーム	マネージャー
（株）ジェムコ日本経営	部長・本部長コンサルタント・執行役員
（株）平山	コンサルティング事業本部 IMOC事業部長、ジェムコパートナー
資格	公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ICMCI認定コンサルタント、TFC認定インストラクタ、工学博士

主要サービス領域

構築・改革

戦略的サプライチェーン／SCM改革
在庫診断、在庫管理革新
在庫管理業務支援・代行サービス
業務改革（BPR）、仕組み改革による経営革新
BPR及びERP、スケジューラ等情報システム（再）構築
製品設計・開発プロセス・管理革新（ソフトウェア開発を含む）
BOM連携革新、PDM／PLMシステム（再）構築
ナレッジマネージメント・ナレッジ再構築（含技術伝承）
CRM構想策定、及び営業改善、CRM・SFAシステム導入

育成・研修

プロジェクトマネージャー育成研修（アクションラーニング）

40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。

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お問い合わせ

お急ぎの方は御電話ください。

03-5783-3571

担当直通：080-5688-7960
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選ばれる3つの理由 REASON

REASON 1

40ヶ国、
1,500社以上の改善実績

自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。

REASON 2

現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング

従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。

REASON 3

指導終了後も
継続的改善がされる

「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。