ティラック・プシュパクマラ
TPM・リーンマネジメントコンサルタント
スリランカ国内外で300社におよぶ一流企業の経営者や管理職を対象に研修を行ってきており、その数は50,000人を超えます。
Institute of Lean Management (Pvt) Ltdの創始者およびCEOであり、またLean Solutions (Pvt) Ltd（バングラデシュ）の企業トレーナー、TPM・リーンマネジメントのコンサルタント、代表取締役社長を務めています。
石井 希典
ソニー（株）に20年間在籍。製造現場改善、海外進出コンサルタント
現場改善、海外進出コンサルタントとして、第一線で活躍中。海外進出と事業開発も、突き詰めるといかに効率的に製品を生産できるか？に帰結する事から、常に、製造現場の改善に取り組み、国内外10か国、いろいろな業種の工場に対しての指導経験が豊富。その企業の実態を把握した上での改善指導を行う。
土屋 和広
経営コンサルタント、工学博士。
大手電機メーカー業務改革・システム再構築リーダー、ジェムコ日本経営コンサルタント（執行役員）を経て、現在IMOC（在庫管理業務支援／代行センター）事業部長。
サプライチェーン改革、在庫削減／適正化、業務改革（BPR）、ERP他システム再構築等に関するコンサルティングに２０年以上従事。人財育成、意識改革を含めた仕組み革新分野のコンサルティングを実践する。
Elham Paripour
技術・リーンコンサルタント
Paripour氏は、経験豊富なキャリアを持ち、ファシリテーションとトレーニングのスキルを高く評価されています。過去数年間、彼女は様々な国の様々な環境で、アジャイルな思考と管理に関するワークショップやコースを数多く実施してきました。
得意領域
#その他
専門業界
#その他
パブロ・ナシメント
コンサルタント
継続的改善の実施と継続、様々なリーン生産方式の手法・技術の展開、バリュー・ストリーム・マッピング、標準化、プロセス安定化、産業レイアウトプロジェクトのエキスパートです。
選ばれる3つの理由
REASON
REASON 1
40ヶ国、
1,500社以上の改善実績
自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。
REASON 2
現場が一目置き、
喜ぶコンサルティング
従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。
REASON 3
指導終了後も
継続的改善がされる
「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。
40ヶ国以上、
有名メーカー出身のコンサルが対応。
お気軽に問合せください。
