「セミナー/トレーニング」では、経営や現場で抱える様々な問題に対する解決策を、講義や実践研修を通して学んで頂きます。トヨタOBの指導員によるトヨタ生産方式(TPS)をベースにした論理と具体的な進め方を、「TPS実践道場」をはじめとした、各種セミナー・オンラインセミナーや、全国・世界各地に講師を派遣して行う出張セミナー、などお客様の問題解決に最も効果的な形態でご提供できます。

直近の開催予定
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/12/26
問題解決の手順を理解し、改善力up!!
工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2024/12/26 10:00
トヨタのムダのない品質管理 2025/01/09
品質管理でお困りの方へおススメ
管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/09 10:00
5S研修 5Sの考え方と生産効率 2025/01/16
5S習慣化でお困りの方へおススメ
現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/16 10:00
トヨタ流 仕事の教え方 2025/01/23
定着率でお困りの方へおススメ
管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/23 10:00
トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2025/01/30
問題解決の手順を理解し、改善力up!!
工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2025/01/30 10:00
生産現場のレベルアップ研修
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
生産現場のレベルアップ研修(初級)
日々の生産活動、5S・設備点検・安全・品質・改善など体系的に学びます
製造部門の一般社員 一般職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修(中級1)
管理職候補の方、管理職に昇格した方にお勧めの研修です
製造業の管理監督者 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修 (中級2)
生産現場のレベルアップ研修(中級1)から受講ください
製造業の管理監督者 管理職の方が製造現場の製造基盤強化に必要な知識を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
生産現場のレベルアップ研修(実践編)出張開催
座学、実習、実践の3回コース
製造部門全般の皆様 ムダを見つける目を醸成し、コストダウン活動の推進能力と技術を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
TPS実践道場(トヨタ生産方式)
セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
TPS実践道場(1日版)
豊田トレーニングセンターにて開催
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することもできます
管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方 TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得 豊田トレーニングセンター
(愛知県豊田市)
ご相談の上、決定開催
TPS実践道場(2日版)
豊田トレーニングセンターにて開催
機材を搬送し、貴社指定場所にて開催することもできます
管理・監督者・TPSを実践的に学びたい方
  • TPSの物の見方考え方を講義と実践で習得
  • 人を扱う為の技能を習得
  • 豊田トレーニングセンター
    (愛知県豊田市)
    ご相談の上、決定開催
    TPS実践道場(IE手法)
    「座学」⇔「机上演習(video)」を繰り返し行います
    管理・監督者 『分析』におけるIE手法の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    5S
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    5S研修 5Sの考え方と生産効率 2025/01/16
    5S習慣化でお困りの方へおススメ
    現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/16 10:00
    5S研修 5Sの考え方と生産効率 2025/02/13
    5S習慣化でお困りの方へおススメ
    現場リーダー・改善推進者・管理監督者 改善活動に直結する「本物の5S」を習得 オンライン/ZOOM 2025/02/13 00:00
    トヨタの現場管理
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2024/12/26
    問題解決の手順を理解し、改善力up!!
    工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2024/12/26 10:00
    トヨタのムダのない品質管理 2025/01/09
    品質管理でお困りの方へおススメ
    管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/09 10:00
    トヨタ流 仕事の教え方 2025/01/23
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2025/01/23 10:00
    トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2025/01/30
    問題解決の手順を理解し、改善力up!!
    工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2025/01/30 10:00
    トヨタのムダのない品質管理 2025/02/06
    品質管理でお困りの方へおススメ
    管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 オンライン/ZOOM 2025/02/06 10:00
    トヨタ流 仕事の教え方 2025/02/20
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理監督者 仕事の教え方を習得 オンライン/ZOOM 2025/02/20 00:00
    トヨタ流 問題解決の進め方(改善力)2025/02/27
    問題解決の手順を理解し、改善力up!!
    工場責任者・管理・監督者・改善推進者 問題を発見し取り組む技法を身につける オンライン/ZOOM 2025/02/27 10:00
    トヨタ流 仕事の教え方
    定着率でお困りの方へおススメ
    管理・監督者 仕事の教え方を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタのムダのない品質管理 管理・監督者・経営者 品質の考え方を理解し、品質管理の手法を習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    トヨタのムダのない日常管理
    現場力改上は、「日常管理」から
    管理・監督者 当たり前のことを 「徹底的にやり続ける」ために日常管理の質を向上 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    DX
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    工場のIoTを活用できる人材の育成 一般職、管理職、改善担当者 IoTの技術を活用して工場の生産性を高める オンライン/ZOOM ご相談の上、決定開催
    製造業 現場へのスムーズなDX導入 経営者、工場責任者、改善担当者、管理・監督者 製造業DX導入について学ぶ 出張セミナー、Webセミナー ご相談の上、決定開催
    生成AIセミナー 経営者、経営幹部、管理業務従事者 生成AIやデータ分析に関する基本的な知識やスキルを習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    データサイエンス上級セミナー
    カリフォルニア住宅市場のデータを使用
    経営者、経営幹部、データサイエンティストを目指す方 データサイエンスの分野において戦力となるスキルの習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    統計検定2級 試験対策講座 統計学の基礎を固めたい社会人、データ分析スキルを高めたい専門家、統計検定を目指す方 統計検定2級に相当する確率統計の知識とスキルを習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    G検定 試験対策講座
    全14時間 2時間×7回
    全ての方 G検定の合格 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    キャッシュフローを改善する在庫圧縮手法 経営者、工場長、在庫管理担当者 在庫金額を削減し、フリーキャッシュフローを改善する オンライン/ZOOM ご相談の上、決定開催
    その他
    セミナー名 対象者 狙い 開催地 日程/時間
    「安全」管理者がとるべき行動と管理項目 管理・監督者 工場の労働安全衛生について、どのような行動や管理をすべき学ぶ 貴社指定 ご相談の上、決定開催
    新入社員研修 / リーダー養成研修
    全10時間 2時間×5回
    新入社員 、若手の成長株 自分自身で「気づき」「考え」「行動する」する基盤の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    経営改善に役立つ企業会計の基礎と戦略会計
    初心者向けの講義
    経営者、経営幹部 経営分析手法の習得 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催
    サービス業へのトヨタ生産方式の適用(DX対応) サービス事業部門長、店長、所長、店舗管理職、現場リーダー、スタッフ サービス業の特性を踏まえたTPSの適用 貴社指定場所 ご相談の上、決定開催

    選ばれる3つの理由
    REASON


    REASON 1

    40ヶ国、
    1,500社以上の改善実績

    自社だけでは解決できない現場の問題は必ずあります。製造業が勝ち残るための改善・改革は、国や業界を問わず、改善の実践体験を通じて、人材を育成し、生産体制基盤を強化することが必要です。


    REASON 2

    現場が一目置き、
    喜ぶコンサルティング

    従来のコンサルティングでは、経営層とコンサルタントが中心になってすすめるため、現場とコンサルタントの間に距離がありました。弊社コンサルタントは、評論家的な「あら探し」ではなく「改善の種」を具体的に見出す指導により、現場の人間との隔たりのない指導をすることができます。


    REASON 3

    指導終了後も
    継続的改善がされる

    「人づくり」を強化しながら、設計から調達・製造・物流、そして生産管理と「全体の流れ」を重視し、貴社の現場の実態に合った指導を実施。現場が納得できるコンサルティング指導を行うことで、指導終了後も改善文化が継続されます。


    40ヶ国以上、
    有名メーカー出身のコンサルが対応。
    お気軽に問合せください。

    お急ぎの方は御電話ください。

    03-5783-3571

    担当直通:080-5688-7960
    お問い合わせ受付 [平日] 8:30~17:30